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Un sistema de costos podría definirse como un conjunto de principios, procedimientos y métodos que se utilizan para determinar el costo de producir un bien o servicio, en otros palabras las empresas necesitan una forma de determinar cuánto cuesta hacer por ejemplo una bebida gaseosa, esto permite que se ponga un precio al producto que permita a la empresa obtener ganancias. Zapata (2019), expresa que los costos por procesos nos permite ver costos por periodos fijos donde la materia prima se transforma de manera continua para producciones relativamente homogéneas, además de que el procedimiento es sencillo y práctico para el cálculo de costos totales y unitarios en cada fase permitiendo la comparación de los costos entre procesos y por último se puede establecer una evolución de los costos en el tiempo y genera controles fundamentales para evitar lo máximo posible los desperdicios e ineficiencia en el uso de la capacidad fija instalada. Por otro lado tenemos el sistema de costos ABC (Ac

Código de Planificación y Finanzas El ciclo presupuestario según el código de planificación y finanzas comprende 6 pasos importantes los mismos que son los siguientes: Programación presupuestaria En este punto se definen todos los proyectos, programas o actividades que se requieren incorporar en en el presupuesto, además de identifica todas las metas a alcanzar, recursos necesarios y por último todos los resultados esperados. Es importante aclarar que el ente rector de finanzas públicas establece límites máximos de recursos a comprometer. Formulación presupuestaria Esta fase es donde se realizan las proformas que muestran todos los resultados de la programación presupuestaria en base a catálogos y clasificadores presupuestarios; dichas proformas, además, deben poseer justificativos tanto de ingresos como de gastos y estimaciones de los mismos. En caso de que una entidad no presente la proforma, el ente rector de finanzas públicas se encargará de elaborar las proformas sin ningún perjui

Las razones financieras pueden ser de gran ayuda al momento de tomar decisiones de inversión o mejorar la forma de administrar una empresa, es así que Gómez (2020) expresa que las razones financieras son herramientas que representan la justa realidad de la situación financiera de una organización, pudiendo evaluar el desempeño y gestión. Razón Financiera: índice que relaciona dos números contables y se obtiene dividiendo una cifra entre la otra. (Van Horne y Wachowicz, p.132) Razón de liquidez Según Gitman & Zutter (2015), expresa que es la capacidad de una empresa para cumplir con las obligaciones de corto plazo a medida que estas llegan a su vencimiento. En general puede ser considerado una de las razones más importantes ya que si una empresa puede hacer frente a sus obligaciones podríamos expresar que es una empresa que muestra cierta seguridad para los inversionistas. Para calcular se lo hace de manera sencilla dividiendo los activos corrientes entre los pasivos corrientes, hac

La metodología Getting Things Done desde ahora GTD según Martins (2022) expresa que mientras más información se intente retener en la memoria menos concentración vamos a tener, entonces es aquí donde entra la metodología GTD que nos permite guardar toda la información relacionada con el trabajo o tareas por hacer de forma organizada, pudiendo mejorar nuestra productividad y siempre tendremos en cuenta lo que tenemos que hacer en cada momento. Este modelo se desarrollo por David Allen en 2001 en su libro “Getting Things Done: The Art of Stress-free Productivity”, que en español se ha titulado “Organízate con eficacia: El arte de la productividad sin estrés” Por otro lado Herranz (2020) resume este método en 5 pasos: Capturar .- En este punto se debe recopilar todo lo que nos llame la atención ya sea en un documento o herramienta tecnológica. Aclarar .- Se debe revisar todo lo que se ha recogido para ver si lo que nos llama la atención es importante y se lo debe poner como prioridad. Org